Voilà maintenant 4 ans que je gère PixelCréation, ma société de communication visuelle, où j'interviens à la fois en prestations graphiques spontanées et en consultant pour différents clients en France, suisse et belgique principalement. Depuis plus d'un an, il m'arrive de sous-traiter quelques parties sur mes projets, en gardant la créa, et en sous-traitant auprès de partenariats l'exécution et la partie développement. Fort de cette réussite croissante, j'ai décidé de me rapprocher encore plus d'un de mes partenaires avec qui je collabore très fréquemment pour lancer une deuxième société, en SARL cette fois-ci (PixelCréation étant un micro-entreprise) : je vous présente aujourd'hui le groupe D&D - société de négoce et de vente en ligne et par catalogue.

Cette idée, survenue il y a plus d'un an, a prit le temps de murir, par la discussion avec des clients, fournisseurs et partenaires, et par le suivi et le regard de mes avocats, conseillés juridiques et comptables. Au départ, il peut être assez difficile d'imaginer un projet, aussi petit soit-il, et d'y gérer ses problématiques. Beaucoup de questions alors se posaient : Comme le but premier de notre société serait de vendre des produits en ligne, on se demandait alors comment gérer les stocks, comment discuter et négocier les prix avec les fournisseurs, comment gérer toute la partie logistique, etc. C'est aussi pour ça que la société a mis plus d'un an à se lancer. Et, avec le temps et de la discussion à droite à gauche, nous avons pu avoir un large éventail de témoignages, de conseils et petites astuces pour enfin être sur que c'était un projet viable (dans notre esprit j'entends…).

Réflexion faite, on fonce et on décide de se lancer. Arrive ensuite le choix du statut et de toutes les flopées de petits paramètres qui feront la société de demain : quel code APE, quel régime, quelle rémunération etc… Le dépôt des statuts est une étape très importante, et très compliquée quand on est pas comptable : c'est vrai que ça n'a rien à voir avec une micro-entreprise, voir un auto-entrepreneur. Cette création a prit quasiment 2 mois, entre les différents rendez-vous comptable, avocat et conseillés juridique. Une sacré ardoise faut le reconnaitre, environ 3000 euros pour la création totale des statuts, on aurait pu aller au moins cher, mais sans être sur d'avoir bien tout compris… Entre la comptabilité et toutes les démarches, il y a de quoi de mélanger les pinceaux et oublier certaines choses.

Et enfin, après tous ces rendez-vous, nous voilà prêt : on passe deux heures avec le comptable pour valider le nom, les statuts, les droits et privilèges des associées, on dépose de l'argent sur le compte du capital, puis l'argent sur le compte courant de l'entreprise, et on signe plusieurs documents pour valider. On choisi ensuite sur quel journal on souhaite faire apparaitre l'annonce légal. Et cette étape vient clôturer 2 mois de création. Nous voilà lancé. Y a plus qu'à !

Une bonne chose de faite, mais le plus dur va arriver : il faut maintenant tout faire, là on a juste créer le droit de travailler. Il va falloir mettre la main à la pate et avoir du coeur à l'ouvrage. Forcément on est deux, les décisions sont plus rapides à prendre, et la motivation de transmet entre nous. Ayant travaillé seul durant 4 ans, j'apprécie à sa plus juste valeur le fait d'être maintenant 2 dans un bureau et d'échanger nos idées sur un même projet. On se met donc au travail, direction la rencontre avec nos différents fournisseurs, rdv avec la banque, la poste, chronopost, … Toute une flopée, on commence à avoir l'habitude de ces formalités.

Je l'avais évoqué plus haut, notre société sera accès sur de la vente en ligne. Dans l'absolu, notre projet nous amènerai dans un an à posséder entre 4 et 6 sites de vente en ligne, dans différents domaines (évidemment je ne vous donnerai pas un indice dessus, c'est top secret…). Pour en avoir parlé longuement autour de nous, auprès de professionnels, possédant une expérience fiable sur tous les points, cela semble possible. Nous verrons bien.

J'essayerai de vous faire part de nos avancées autour de ce projet : les obstacles qui se dressent devant nous, les imprévus et tout ce qui se rapproche de près ou de loin à la société.

Pour rassurer mes clients, cette seconde activité ne stoppe pas la première, au contraire. Je n'arrêterai pas mon statut de freelance. Je continuerai, au même rythme de ces 4 années de pur bonheur, tant sur le plan relationnel et professionnel. Je serais toujours aussi disponible. Ce qui va changer c'est éventuellement quelques minutes par jours où j'aurais besoin de gérer les commandes ou aller à la poste déposer les colis. Mais dans l'absolu, vous ne sentirez même pas cette différence.

Ca y est, nous y voilà. Que cette nouvelle aventure se lance et de déroule du mieux possible. C'est tout ce qu'on se souhaite, mon associé et moi.

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